22

Eyl

Yetenek Yönetimi Eğitimi

Yetenek Yönetimi, insan yönetimi tarihinin geldiği son nokta. Organizasyonlardaki insan yönetiminin evrimi üç aşamalı:

1. Personel Yönetimi: Organizasyon içinde bir destek hizmeti olarak kabul edilen personel yönetimi süreçleri, (20. yüzyılın ilk üç çeyreği)

2. İnsan Kaynakları Yönetimi: İnsani şirketin en kıymetli varlığı olarak kabul ederek onun etkinliği ve mutluluğu ile ilgilenen insan kaynakları uygulamaları, (20. yüzyılın son çeyreği)

3. Yetenek Yönetimi: Rekabet, değişim ve inovasyonun ön plana çıktığı iş dünyasında organizasyonlar arasındaki gerçek farkı yaratacak olan yetenekli insanları bulmak, geliştirmek, elde tutmak ve yedeklemek (20. yy sonu ve 21. yüzyıl)

Yetenek Yönetimi Eğitimi içeriğini, insan yönetimi evrimindeki bence en heyecan verici ve en fazla insana dokunan süreci uygulamalar eşliğinde keşfetmek ve öğrenmek isteyen İK profesyonelleri için hazırladım.

1-2 Ekim 2013 tarihinde gerçekleşecek Yetenek Yönetimi eğitimine katılım bilgisi içinburaya tıklayınız.

.

Eğitim İçeriği

1. Gün
İnsan Yönetimi Evrimi
Yetenek Yönetimi Nedir?
Neden Yetenek Yönetimi? – Uygulama
Yetenek Yönetimi İçin İhtiyaçlar – Uygulama
Yetenek Yönetimi Sürecini İnceleyelim

- Cezbet
- Potansiyeli Değerlendir
- Geliştir
- Ölç ve Ödüllendir
- Yedekle

Adım Adım Yetenek Yönetimi
- Kurumsal Vizyon, Strateji ve Hedefler
- İş Analizi: İş Tanımı, Yetkinlikler
- İK Planlaması: Kimler Var? Kimleri Arıyoruz?
- Cazibe Merkezi Olmak: İşveren Markası
- Seçme: Potansiyelin Değerlendirilmesi
- Yerleştirme: Oryantasyon
- Performansı Değerlendir: Performansı Sayısallaştırmak
- Öğrenme – Gelişme: Öğrenme – Gelişme İçerik ve Araç Çeşitliliği
- Bağlılık Sağla: Mutlu İnsan, Etkin İnsan
- Ücretler ve Ödüller: Kazan – Kazan İlişki Yönetimi
- Yedekleme: Kilit Pozisyonlar ve İnsanlar
- Yetenek Matrisi: Performans Ve Potansiyelin Dağılımı
- Yetkinlik Açığı Takibi: Yetkinlik Analizleri – Değerlendirme Merkezi Uygulamaları

2. Gün
Yetenek Yönetimi Sistemi Kurmak – Vaka Çalışması/Uygulama
Proje Yol Haritası Oluşturmak

- Ekip ve Görev Dağılımı
- Aşamalar
- Çıktılar
- Bütçe
- Takvim – Zamanlama
- Uygulama
- Değerlendirme

Diğer yazılar

Yorum yap

Yorumunuz:*

Adınız:*

Eposta Adresiniz:*

Web Siteniz:

*   Doldurulması zorunlu alanlar.
** Email adresiniz yayınlanmayacaktır.

 

Henüz yorum bulunmamaktadır. İlk yorum yapan siz olun.