
Mesleğiniz İnsan Kaynakları olunca, bir şirket dahilinde yer alan bütün bölümlerin neler yaptığını, nasıl tasarlanmış iş süreçleri ile verimliliklerini sağladıklarını takip eder, hatta verimlilik adına bölümlere öneriler geliştiriyor hale gelirsiniz. Kısacası eğer İnsan Kaynakları olarak üst yönetimin stratejik iş ortağı olmak istiyorsanız oturduğunuz oda ve mesleki bilginiz haricine de sıklıkla çıkmanız gerekir. İşte size Üretim bölümünün verimliliğini rahatça takip edebilmeniz, anlayabilmeniz için harika bir kaynak, Atilla Filiz’in Üretim Yönetiminde Verimlilik Sırları
Bana göre Atilla Filiz’in kitabının en güzel tarafı küçük ve orta ölçekli firmalar için sadece Üretim Yönetimi ve süreci değil, üretim ile ilgili diğer bütün süreçleri de ele alması ve okuyucusuna büyük manzarayı sunabilmesi. Yalın Üretimden, 5S’e, Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP)den, Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimine, Risk Yönetiminden, Kısıtlar Teorisine kadar otuzun üstünde konu başlığı okuyucusunu verimlilik üzerine ilham vermek için bekliyor. Kitabı okuyun, verimlilik projeleri için düşünmeye başlayın.
Kitabın arka kapağındaki açıklamadan bir parça: “II. Dünya savaşı sonrası Japonya´daki büyümenin yüzde 61´i, Batı Avrupa´daki büyümenin yüzde 65´i doğrudan verimlilik artışına bağlıdır. Kalkınma sürecini yakından inceleyen araştırmacılar, gelişmede en önemli rolün emek ya da sermaye gibi fiziksel faktörlerin artışı değil; bilgi, eğitim, Ar-Ge, teknoloji yaparak öğrenme, yönetim gibi fiziksel olmayan ama verimlilik artışını sağlayan yeni faktörler olduğunu saptamışlardır. “
Henüz yorum bulunmamaktadır. İlk yorum yapan siz olun.
İlk, orta, lise öğrenimini T.E.D. Ankara Koleji’nde tamamladıktan sonra Ankara Siyasal Bilgiler Fakültesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri bölümünü bitirdi.
Arkadaşına Gönder
Rica ederim İpek hanım.. Paylaşımlarınız 3 önemli işlev görmekte; Ön bilgiye sahibi olmak,araştırma ve incelemeye sevk etme ve bilgiyi özümseme.. Sevgilerimle [...]
Gokhan Yılmaz May 13thSevgili Gökhan, Paylaşımların için teşekkür ederim. Hemen inceleyeceğim neler yazmışlar diye. [...]
İpek Aral Kişioğlu May 13thİçerik yönüyle besleyici ve öğretici harika bir kitabı daha bizlere tanıttığınız için size çok teşekkür ederiz İpek hanım. Hem paylaşımınıza hemde değerli okuyucularınıza katkısı olması açısından kitapla ilgili iki güzel özet yabancı kaynak paylaşmak isterim. 1 -Execution The Discipline Of Getting Things Done (Business Book Summaries) http://thenext.ca/files/read-execution.pdf 2- Execution The Discipline Of Getting Things Done http://www.altfeldinc.com/pdfs/execution.pdf [...]
Gökhan Yılmaz May 13thisterneniz size örnek bir özgeçmiş ve önyazı gönderebilirim, biraz rahatlayabilirsiniz. insan kaynakları eğtimi almış bir mühendis olarak biz de insan kaynakları personelleri için aynı şeyi düşünüyoruzdur emin olabilirsiniz. mesela ingilizcem için konuşma yeterliliğim ve okuma ve yazma yeterliğimden daha iyi olduğunu belirttim. neden diye sordular. türkçe konuşabildiği halde kaç kişinin birşeyler yazabilidiğine şahit oldunuz. teknik [...]
izzet May 13th1998 yılında İnsan Kaynakları sektörüne adım atan ve halen İnsan Kaynakları ve Stratejik Yönetim Danışmanlığı yapan İpek Aral Kişioğlu ile, deneyimlerinden yola çıkarak ik profesyonelleri ve yöneticilerin engelli çalışanlara yaklaşımları, engellilerin iş gücü piyasasından neden etkin olmadıkları gibi bir çok önemli konuda sohbet ettik. Engelli istihdamında suçlu aramak yerine, sorumluluk almanın, mücadele etmenin ve başarı için beklemeden, [...]
İpek Aral Kişioğlu 18 Aralık 2009sol: Türk tipi özgeçmiş - sağ: Amerikan tipi özgeçmiş Geçen günlerde üniversite öğrencileri bana, okullarına gelen bir İK Müdürü’nün “Bir sayfadan uzun özgeçmiş göndermeyin, detay yazmayın, okumaya vakdimiz yok,” dediğini söylediler. Nasıl yani? Bir İnsan Kaynakları profesyonelinin ana sorumluluklarından biri karşısına gelen her özgeçmişi, kaç sayfa olursa olsun okumaktır. Özgeçmiş adayın kendisini ifade ettiği pazarlama aracıdır ve o [...]
İpek Aral Kişioğlu 28 Mart 2011“Bazen dünyadaki en kötü işe sahip olduğumu düşünüyorum! … ‘Ya..doğru!’ Kaynağım İnsan’a Google üzerinden gelen ziyaretçilerden biri şöyle yazmış: görev tanımı nasıl yapılır? Bilemiyorum tekrar bloga gelir mi aynı ziyaretçi ama ben yine de sorusuna hemen kısaca cevap vereyim istedim. Görev tanımını yapacağınız pozisyonda çalışan kişi veya pozisyon yeni açılmış ise o pozisyonu açan yöneticiyi karşınıza alırsınız. [...]
İpek Aral Kişioğlu 15 Ekim 2009Mesleğiniz İnsan Kaynakları olunca, bir şirket dahilinde yer alan bütün bölümlerin neler yaptığını, nasıl tasarlanmış iş süreçleri ile verimliliklerini sağladıklarını takip eder, hatta verimlilik adına bölümlere öneriler geliştiriyor hale gelirsiniz. Kısacası eğer İnsan Kaynakları olarak üst yönetimin stratejik iş ortağı olmak istiyorsanız oturduğunuz oda ve mesleki bilginiz haricine de sıklıkla çıkmanız gerekir. İşte size Üretim [...]
İpek Aral Kişioğlu 19 Nisan 2010Bu bölüm İnsan Kaynakları Uygulamaları’na* dair bütün öğrenmek istediklerinizi sorabilmeniz için hazırlanmıştır. Sorunuzun cevaplandırılabilmesi için lütfen aşağıdaki adımları izleyiniz. 1. Soru sorabilmek için önce bloga kayıt olmanız gerekmektedir. 2. Kayıt işlemleri tamamlandıktan sonra lütfen sorunuzu yazınız. 3. Sorunuz onay aşamasını geçtikten sonra en kısa sürede cevaplanarak “Soru/Cevap” sayfasında yayınlanacaktır. 4. Eğer sorunuzun yayınlanmasını istemiyorsanız lütfen bunu gönderiminizde belirtiniz. Bugüne kadar [...]
İpek Aral Kişioğlu 12 Ekim 2009


