Ödüllendirme ve Takdir Programları, tüm şirketlerin İK uygulamaları arasında en çok değer yaratan uygulamaların başında geliyor.
Neden mi?
* Motivasyon, performansı yükseltiyor.
* Teşekkür etmenin, ya da ufak bir ödül programının maliyeti çok az.
* İletişimi kuvvetlendiriyor.
Gerçekten etkisi ölçülebilen ve şirket sonuçlarına katkı yaratabilen Ödüllendirme ve Takdir Programları yaratmanın püf noktalarını bulmak şimdi her zamankinden daha önemli.
Ödüllendirme ve Takdir programları şirketlerde zaman zaman lansmanı yapılan sonrasında da birdenbire “çalışmadıkları” sebebiyle ortadan kaldırılan programlar olabiliyor. Bu durumun birçok sebebi olabilir;
* Programlar şirketin kültürüne uygun yapılandırılmamıştır.
* “İçinde benim için ne var?” sorusunun cevabını vermiyordur.
* İnsanlar arasındaki iletişimi kuvvetlendirmiyordur.
* İK, pazarlamasını yapamıyordur.
Oysa ki;
* Herkesin Ödüllendirme ve Takdir programlarına katılma (alabilme) hakkı olmalı. Yani ödül programları herkesi kucaklamalı.
* Hangi davranışların / başarıların takdir edileceği işveren ve çalışan arasında net olmalı.
* Ulaşılabilir davranışlar ödüllendirilmeli.
* Yöneticilerin seçtiği, yada ödüllendirmenin kesin ve net bir şekilde periyodik olduğu (ayın çalışanı gibi) ödül programları genellikle çalışmaz.
Artık Ödüllendirme yapmak yetmiyor, bunu hem yaratıcı hem de insanlar dahil edici bir şekilde yapmak gerekiyor.
İK Profesyonelleri, yöneticileri işin içine dahil etmeli, Teşekkür eden İK değil, yönetici olmalı.
Ödüllendirme Programları’nın da anatomisi var. Onları hayatta tutan ve organizasyon için fayda yaratan…
İK programları dizayn edilirken ise aşağıdaki şekilde belirtilen dinamiklere dikkat etmek gerekiyor.
Programda başarılı olmak için kriterler neler? Hangi periyodda işleyecek? Kazananı belirlemek için nasıl çalışılacak, örneğin bir onay mekanizması olacak mı? En önemlisi, ödül ne olacak? Parasal mı manevi mi?
Dinamo Eğitim ile 25 Şubat 2012’de yapılacak Ödüllendirme ve Takdir eğitimim ile tüm bu sorularını yanıtını bulabilmek mümkün. http://www.dinamo.co/default.
Benimle iletişime geçmek için: [email protected]
Teşekkürler.
İrem Gökçel Önal | PepsiCo Turkey Field Sales HR Manager
http://peopleprocesses.blogspot.com