Mesleğiniz İnsan Kaynakları olunca, bir şirket dahilinde yer alan bütün bölümlerin neler yaptığını, nasıl tasarlanmış iş süreçleri ile verimliliklerini sağladıklarını takip eder, hatta verimlilik adına bölümlere öneriler geliştiriyor hale gelirsiniz. Kısacası eğer İnsan Kaynakları olarak üst yönetimin stratejik iş ortağı olmak istiyorsanız oturduğunuz oda ve mesleki bilginiz haricine  de sıklıkla çıkmanız gerekir. İşte size Üretim bölümünün verimliliğini rahatça takip edebilmeniz, anlayabilmeniz için harika bir kaynak, Atilla Filiz’in Üretim Yönetiminde Verimlilik Sırları

Bana göre Atilla Filiz’in kitabının en güzel tarafı küçük ve orta ölçekli firmalar için sadece Üretim Yönetimi ve süreci değil, üretim ile ilgili diğer bütün süreçleri de ele alması ve okuyucusuna büyük manzarayı sunabilmesi. Yalın Üretimden, 5S’e, Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP)den, Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimine, Risk Yönetiminden, Kısıtlar Teorisine kadar otuzun üstünde konu başlığı okuyucusunu verimlilik üzerine ilham vermek için bekliyor. Kitabı okuyun, verimlilik projeleri için düşünmeye başlayın. 🙂

Kitabın arka kapağındaki açıklamadan bir parça: “II. Dünya savaşı sonrası Japonya´daki büyümenin yüzde 61´i, Batı Avrupa´daki büyümenin yüzde 65´i doğrudan verimlilik artışına bağlıdır. Kalkınma sürecini yakından inceleyen araştırmacılar, gelişmede en önemli rolün emek ya da sermaye gibi fiziksel faktörlerin artışı değil; bilgi, eğitim, Ar-Ge, teknoloji yaparak öğrenme, yönetim gibi fiziksel olmayan ama verimlilik artışını sağlayan yeni faktörler olduğunu saptamışlardır. “