Kaynağım İnsan’ın bir Facebook grubundan önce, Facebook Fan sayfası olduğunu çok az kişi bilir. Her nedense, üç yıl önce Fan sayfasını işletmekten ziyade sonradan açtığım gruba yüklenmiştim. Bu bir hataydı çünkü Facebook, Fan sayfası uygulamasına sunduğu ölçümleme, takip imkanlarını gruba vermiyor. Dahası Facebook Fan sayfanızın “Like Box-Beğen Kutusu”ını blogunuzun ana sayfasına yerleştirebiliyorsunuz ama Facabook grubunuzu yerleştiremiyorsunuz.
Geçen üç yıl içinde Kaynağım İnsan Facebook grubunun 2300 üyesi oldu. Her gün pek çok içerik giriliyor, yazışmalar yapılıyor. Beni çok mutlu eden bir durum bu elbette. Ancak bugün çok önceden yapmam gerekeni yaptım ve Kaynağım İnsan Facebook grubunu işleme kapattım.
Artık Facebook’da sadece Kaynağım İnsan Fan sayfası üzerinden blogumun içeriklerini takip edebileceksiniz.
Bu nedenle, yazıyı okuyan ve Facebook hesabı olan bütün takipçilerime buraya tıklayarak Kaynağım İnsan Fan sayfasına gitmelerini ve sayfayı “beğen”erek İK yolunda birlikte ilerlemeye devam etmemizi öneririm.
19 Nisan 2012 Perşembe günü BNC Turkey tarafından düzenlenen Yenilikçi İK Zirvesi’nde sosyal medyanın İK süreçlerine getirdiği yenilikler üzerine bir konuşma yaptım.
Sosyal medya, yetenek yönetim ve kurum içi iletişim kapsamında işveren markası ile birlikte sosyal işe alım süreçlerini iş zenginleşmesi olarak iş süreçlerimize soktu. Bunun yanında sosyal intranet uygulamaları çalışanların sosyalleşmesi, paylaşması ve içerik üretmesi aşamasında sosyal medya araçlarını kendisine ilham kaynağı olarak aldı. Sosyal medya ile birlikte İK bölümleri dört duvar içinden çıkarak milyonlara birebir ulaşır ve iletişim kurabilir hale geldi. Elbette böylesi bir açılımı hayata geçirmek ve sürdürülebilir kılmak kolay değil. Sosyal medya risklerini iyi analiz ederek kolları sıvamak gerek.
Yukarıdaki sunumumu çok kısaca özetlediğim konuşmamdaki ana konuların altını çizer nitelikte hazırladım. İyi incelemeler 🙂
Geçen yıl 30 Aralık günü 2011’in İK Trendleri başlıklı yazımı açtım. İnsan Kaynakları için Sosyal Medya, İK’da dış kaynak kullanımı, esnek çalışma modelleri ve bilgi yönetimine dikkat çekmişim. Sözde kuşaklar ayrımı ise bir başka önemli konu olmuş gündemimde.
2012’den de çok farklı bir manzara beklemiyorum doğrusu. Sadece bu yıl İK’cıların gündemine Linkedin’in nitelikli/kıdemli insan kaynağına ulaşmak konusunda işimize olabilecek katma değerini sıklıkla konuşacağız, merak edeceğiz, getirdiği hizmetleri denemek isteyeceğiz.
2011 bireysel iş performansıma gelince;
1. 365 günün 237’sinde Kaynağım İnsan’a yeni içerik girdim.
2. 23 farklı üniversitede (bazılarında 2-3 defa) İK semineri verdim, 8 zirve veya konferansa konuşmacı olarak katıldım.
3. 2011’de İK Danışmanlığı hizmetim ile mevcut iki müşterim ile çalışmaya devam ettim. Biri telekomünikasyon sektöründe kendi segmentinin lideri, diğeri ise dev bir kamu kuruluşu olmak üzere iki önemli yeni müşteri kazandım. Helen HRIS odaklı proje yürütüyorum.
4. Dev kamu kuruluşunda %100 kuruma özgü algoritmasıyla tasarladığımız İK Performans Gelişim Sistemi Yazılımını 2012 yılında hayata geçireceğiz. Bu kamu sektörü için bir ilk olacak. Geliştirmekte olduğumuz İK Yazılımının özel sektörün iştahını kabartacak kadar başarılı olduğunu düşünüyorum.
5. Ülkemizde tam gün süren ‘İnsan Kaynakları için Sosyal Medya‘ eğitimini ilk veren İK’cı olma hazzını yaşadığımı inkar etmeyeceğim. Eğitimi kitaba dönüştürmeyi zaman kısıtım nedeniyle başaramadım.
6. 2011 Blog Ödülleri’nde İş Dünyası blogları kategorisinde ilk 10’a kalmakla beraber ödül alıp alamayacağım 5 Ocak 2012 gecesi belli olacak. Büyük bir heyecanla ödül gecesini bekliyorum.
7. Facebook Kaynağım İnsan grubumda 1948, Linkedin Kaynağım İnsan Grubumda 530, Kaynağım İnsan Twitter hesabımda ise 1408 takipçim bulunuyor.
8. Kaynağım İnsan’a 2011’de iki yeni fonksiyon ekledim: Dünyadan İK ve Kaynağım İnsan TV. Kaynağım İnsan TV’nin de bir blog üzerinden izleyicisine ulaştırılan ilk İK video serisi olduğunu düşünüyorum.
9. Türk Amerikan İş Adamları Derneği’nin üç ayda bir yayınlanan AmCham Dergisi’nin İK yazılarını yazdım.
10. Farklı dergi ve sitelerde yazılarım yayınladı.
2012 Hedeflerime gelince
1. Ayda en az 20 adet blog yazısı/video üretmek,
2. Üniversite seminerleri, zirve veya konferans konuşmalarıma devam etmek (sayısı alacağım davete bağlı)
3. Mevcut dört ana müşterilerim ve üç eğitim kuruluşu ile olan iş ortaklığımı devam ettirmek.
4. Kamu kuruluşu iş ortağımın İK Performans Gelişim Yazılımını kurmak, kullanım eğitimlerini vermek, işletmek ve devretmek. Performans Yönetimi Sisteminin Eğitim Yönetimi, Öneri Sistemi ve kurguladığımız Ödül Yönetimi ile entegrasyonunu sağlamak.
5. Ortalama her ay bir defa mesleki eğitim vermek. (1-2 günlük)
6. Facebook Kaynağım İnsan grubu üye sayımı 3000, Linkedin Kaynağım İnsan Grubu üye sayımı 2000, Kaynağım İnsan Twitter hesabımdaki takipçi sayımı ise 3000’e çıkarmak
7. Kaynağım İnsan’ın takipçilerini blogumun yeni tasarımı ve Eğitim fonksiyonu ile buluşturmak
8. Kamu ve özel bir üniversitede İK dersi vermek
9. ‘Sosyal Medyanın İK İş Süreçlerine Etkisi Ve Sosyal Medya İK Uygulamaları: Neden, Nasıl?‘ isimli bir kitap yazmak
10. Farklı dergi ve sitelerdeki yazılarıma devam etmek
11. Doldurulacak hedef hanesi !!
.
İddialı ve beni ciddi şekilde zorlayacak hedef listemle ile 2012 bekle, GELİYORUM 😀
Uzun zamandır iş ilanı yayınlayan kariyer portallarının sosyal medyaya entegrasyonundan bahsediyorum. Daha doğrusu kariyer portalları sosyal medyaya entegre olmazlarsa onları zor günlerin bekleyeceğini vurguluyorum.
Monster dünyanın ilk ve en büyük kariyer portallarından biri, hatta en büyüğü. Monster’ın Türkiye pazarına girişi ise çok parlak gitmedi. Biz İK’cılar Monster’ı kullanmayı özellikle aday veri tabanının rakiplerine kıyasla kuvvetli olmamasından dolayı tercih etmedik. Derken Monster geçen yıl itibariyle pazardaki konumlandırmasını farklı bir boyuta taşıdı ve bir ilki gerçekleştirdi. Bu farklı boyut sadece Türkiye değil, bütün dünya için de geçerli: Monster’ın Sosyal Medya faaliyetleri
Monster, kurumlara sosyal medyadaki işveren markası konumlandırması ve yetenek yönetimi süreçlerinde danışmanlık hizmeti veriyor. İK’cıların sosyal medyaya karşı ürkek tutumlarını düşünürsek aslında Monster’ın bu kılavuz duruşu çok isabetli bir strateji. Nitekim bu stratejisinin meyvelerini Türkiye’de de alıyor. Örnek Schneider Elektrik.
Derken birkaç gün önce bir başka önemli adım geldi Monster’dan: BeKnown
BeKnown bir Facebook uygulaması. BeKnown uygulamasını kabul ettiğiniz zaman özgeçmiş bilgilerinizi yüklüyor, uygulama içindeki iş ilanlarını takip edebiliyor, iş ilanı verebiliyor, iş networku oluşturabiliyorsunuz.
Ben uygulamayı kullanmaya başladığımda aklıma Facebook’daki bir başka popüler profesyonel network uygulaması Branch Out geldi. Ama Branch Out herhangi bir kariyer portalının uzantısı değil. BeKonwn ise Monster’ın ve bir kariyer portalının dünyanın en popüler sosyal ağı Facebook’u işini geliştirmek için nasıl kullandığına güzel örnek. Yerel rakiplerin dikkatine !! 😀
İnsan Kaynakları meselelerinde körler sağırlar biribirini ağırlar tutumunu bir kenara bırakalım ve İngilizce konuşan coğrafyaya açılalım. İşte Margaret Steen’nin 2010 için belirlediği ve takip edilmesini tavsiye ettiği en iyi İnsan Kaynakları uzmanları, İK blogları ve etki bırakan kişi veya oluşumları;
Sosyal medyanın özellikle yurtdışında ve giderek artan oranda ülkemizde de işe yerleştirme süreçlerinde kullanıldığını biliyoruz. Örneğin en son Kaynağım İnsan Kariyer’de çıkan ilan üzerinden işe giren bir kişi ile karşılaştım. Çok mutlu oldum.
Diğer taraftan sadece işverenler değil, iş arayanlar da aktif olarak arama süreçlerinde sosyal medyayı kullanıyor. Gazetelerin sarı sayfalarındaki “İş Arayanlar” sütunları şimdi sosyal medyaya taşınıyor.
Yukarıdaki aday Facebook‘a verdiği ilanında Austin’de pazarlama alanında çalışmak istediğini, Magna Cum Laude’den iletişim dalında mezun olduğunu söylüyor ve ilan metnini “Sizinle çalışabilir miyim?” diye bitiriyor.
Siz olsanız bu adayı arar mıydınız?
Sizce bu şekilde ilan vererek işe bulmak şansı artar mı?
Ben ilk defa böyle bir ilan gördüğün için bir İnsan Kaynakları profesyoneli olarak ilgilenirdim.
Aslında, ilan vermek kavramını geniş düşünürsek sadece işverenler için değil, iş arayanlar için de kendilerini tanıtabilecekleri ilan siteleri açılsa hiç fena olmazdı, değil mi? 🙂